Damac en las noticias-Casa Damac en noticias / Según la inmobiliaria Damac, esta empresa está cambiando la definición de adquisición de talento lanzando un equipo de investigación global altamente capacitado y variado

Según la inmobiliaria Damac, esta empresa está cambiando la definición de adquisición de talento lanzando un equipo de investigación global altamente capacitado y variado

Damac como uno de los promotores pioneros en la construcción de bienes raíces de lujo más importantes del mundo, con proyectos que abarcan el CCG (Países miembros del Consejo de Cooperación del Golfo Pérsico), países en el este de Mediterráneo, Oriente Medio y el Reino Unido, está redefiniendo los espacios de vida lujosa. Además de atraer inversores de todo el mundo para invertir en propiedades en los Emiratos Árabes Unidos, Damac se ha convertido en uno de los lugares más favorables para trabajar mediante la implementación de estrategias inteligentes de adquisición de talento que se integran y se alinean con sus funcionalidades. La empresa Damac está transformando la definición de adquisición de talento mediante el desarrollo de un equipo de búsqueda global altamente capacitado y variado. El camino que ha llevado al surgimiento de Damac como empleador líder en la industria inmobiliaria a lo largo de los años, gracias a la visión gerencial y al esfuerzo incansable del equipo de liderazgo, ha sido un camino claro.

Según MP John, Director de recursos humanos, al participar en una interacción exclusiva con el director general, destaca cómo la compañía ha fortalecido sus verticales en personas, procesos y tecnología.

Como Jefe de recursos humanos de Damac, ¿cómo puede ayudar a aumentar la productividad de los empleados?

En Damac creemos firmemente en un enfoque de creación conjunta de valor. Para construir y dar forma a las carreras, existe un enfoque múltiple para aumentar la productividad de los empleados, donde brindamos lo mejor a nuestros empleados. Damac se nutre de los datos y cada empleado tiene una visibilidad directa del impacto que está teniendo en la empresa. Junto con un entorno de trabajo saludable y competitivo que conduce a progresiones profesionales meritocráticas, proporcionamos una plataforma de “Aprendizaje y Mejora Continua” que no solo ayuda tanto a Damac como a los empleados a identificar las brechas de habilidades, sino que se unen estas brechas con planes complementarios para uso futuro. Por último, al aprovechar la tecnología, ayudamos a nuestros empleados a trabajar de manera más inteligente y con mejores resultados.

¿Cómo ayudan las ofertas de su empresa, la exposición (tanto a la clientela como a la tecnología) y las oportunidades de crecimiento dentro de la empresa a atraer y retener talento?

Tener un grupo diversificado y geográficamente bien distribuido con intereses en bienes raíces de lujo, hotelería, venta minorista de moda, manufactura y otras áreas, nos convierte en una fuente inagotable de talento, que se puede sincronizar con la tecnología y también se utiliza en contraste con otras profesiones. Creemos firmemente en la diversidad y en la inclusión de talento de todo el mundo en función de los requisitos. Dado que Damac ha demostrado ser un grupo futurista de rápido crecimiento, ¡da a nuestros empleados la confianza de que están en el lugar correcto y pueden ver un crecimiento y recompensas a largo plazo con nosotros! También nos enorgullece el hecho de que los empleados que han pasado de Damac están en la cima de su juego donde sea que se encuentren en sus carreras. En todos los niveles, nuestros empleados planifican y priorizan su trabajo en función de sus indicadores clave de rendimiento individuales, que, a su vez, están alineados con los objetivos de la organización.

Damac ha estado a la vanguardia del mercado inmobiliario de lujo de Oriente Medio desde 2002. ¿Cómo se asegura de que su fuerza laboral logre de manera ideal esta propuesta incomparable?

El mérito de esto sería para el equipo de liderazgo y los jefes de negocios que viven, ejemplifican y muestran el ADN de Damac a todo el equipo en el futuro. El ADN de una persona de Damac es audaz, innovador, orientado a los detalles, conocedor del comercio y centrado en el cliente. Estos atributos han ayudado a Damac a seguir adelante con un enfoque diferenciado que puede identificarse como a la vanguardia del mercado inmobiliario de lujo de Oriente Medio.

¿Cómo consolidan las políticas de su empresa las estrategias con los objetivos comerciales generales? ¿Cómo dirigen e impulsan Recursos Humanos un entorno de trabajo positivo?

La ventaja de una estructura y un marco de políticas flexibles es que ayuda a una organización a escalar tanto vertical como horizontalmente con relativa facilidad. En este contexto, nuestros jefes de negocio y los jefes de departamentos de, por ejemplo, los departamentos de ventas, operaciones o proyectos, trabajan en colaboración con los equipos de recursos humanos y desarrollo del talento para alinear/ realinear las estrategias y objetivos comerciales con el marco político. Este tema se traslada desde el más mínimo detalle a la gestión, que es monitoreada y desarrollada por los equipos de desarrollo de talento y de negocio. Este modelo nos ha funcionado bien y la clave de este modelo es la comunicación y la colaboración hacia los objetivos comerciales generales del grupo.

Recursos Humanos fomenta un entorno de trabajo positivo, no solo a través de recompensas y reconocimientos, sino también a través de actividades de participación significativas, una mejor experiencia de los empleados y la promoción de una cultura de innovación y capacitación. Esta estrategia nos ha ayudado a impulsar un entorno de trabajo feliz, colaborativo y positivo. Nuestros socios comerciales de Recursos Humanos desempeñan un papel importante en este sentido.

¿Cómo garantiza la transparencia en la gestión y la toma de decisiones para sus empleados? ¿Cómo planifica, organiza y prioriza el trabajo de sus empleados?

Nuestros sistemas y procesos están diseñados para promover e implementar una cultura transparente y ayudar en la toma de decisiones sólida en todos los niveles. Con la comunicación como la clave para planificar, organizar y priorizar el trabajo, nuestros gerentes se esfuerzan por garantizar que nuestros objetivos, metas y visión comerciales se comuniquen correctamente. Nuestros socios comerciales de Recursos Humanos juegan un papel muy importante aquí. En todos los niveles, nuestros empleados planifican y priorizan su trabajo en función de sus indicadores clave de rendimiento (KPIs), que a su vez están alineados con los objetivos de la organización.

¿Cómo se ha nutrido la empresa en términos de crecimiento de ingresos y cuál es la hoja de ruta establecida para Damac?

El crecimiento de los ingresos en el contexto de Damac se ha debido en gran medida a una combinación de innovación sostenida y disrupción de nuevos mercados, específica para diferentes clases de activos. El profesor Clayton Christensen de la escuela de negocio de Harvard tiene algunas teorías interesantes en torno a estos, que nos ayudan a utilizar un enfoque diferenciado en nuestra cartera de productos, estrategia de salida al mercado, colaboraciones de socios, enfoque en el cliente y en la creación de nuevos mercados para nosotros.

El plan es continuar expandiendo nuestra presencia en nuevas geografías, nuevas líneas de negocios, las mejores y próximas prácticas pioneras en tecnología de construcción y aprovechar la tecnología digital y de la nueva era para ayudarnos a seguir apuntando a las estrellas.

John M.P., director de Recursos Humanos de Damac

John M.P. tiene más de 25 años de experiencia y éxito laboral creíble en una amplia variedad de entornos comerciales y geográficos diferentes. John M.P. durante sus 18 años en Damac, ha dirigido con éxito a su equipo para llevar la organización a su tamaño y calidad actuales, lo que resultó en varios premios y reconocimientos nacionales y extranjeros para el equipo.

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