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Cinco puntos importantes para los emprendedores, para llegar a la realidad y ponerse en marcha

¿Se ha preguntado alguna vez, por qué los países como los EE. UU. establecen tantas empresas que compiten a escala global, con muchos fundadores millonarios y multimillonarios que se hicieron ellos mismos?

Ciertamente, si pensamos en la tecnología, la mayoría de los nombres más importantes de la tecnología son estadounidenses. De hecho, para subrayar el dominio de Estados Unidos en este sector, solo cuatro marcas de la tecnología de fuera de los EE. UU. aparecieron entre las 20 marcas más valiosas del mundo en 2020. Tencent y Huawei de China, SAP de Alemania y Samsung de Corea, competían con empresas como Apple, Microsoft, Facebook, Amazon, Oracle, Cisco, Intel, Adobe, Dell y Google.

¿por qué es así? 

Algunos podrían argumentar que es un espíritu empresarial donde la búsqueda del Sueño Americano es un patrimonio cultural.

Yo diría que podría ser cierto, seguramente si hacemos una comparación con el Medio Oriente y los Emiratos Árabes Unidos en particular, podría ser un problema cultural, pero hablaremos de eso más adelante. En primer lugar, analicemos las oportunidades de financiación en Oriente Medio.

Existe una opinión generalizada de que la financiación para la creación de empresas sigue siendo un gran desafío para los emprendedores en Oriente Medio. En promedio, casi el 50% del capital inicial lo proporciona el fundador y aproximadamente otro 25% proviene de familiares y amigos.

Entonces, ¿se debe todo a la falta de financiación? ¿Es eso lo que está frenando a nuestros emprendedores? Los Emiratos Árabes Unidos y Egipto albergan el 35% y el 27%, respectivamente, entonces se dominan el espacio de financiación en este momento, pero los empresarios aún pueden hacer más.

Yo con mucho orgulloso soy un miembro de la junta de Emirates Angels, una organización sin fines de lucro que tiene como objetivo apoyar a los emprendedores de los EAU con inversiones en etapa inicial o capital inicial.

Por lo general, esto debería proporcionar a una empresa de nueva creación, el dinero suficiente para poner en marcha la iniciativa y si el negocio continúa, puede pasar a las siguientes etapas de elaboración del presupuesto.

Mi pasión es PropTech y me siento en el panel de la asociación, por lo que puedo ver muchas presentaciones nuevas y emocionantes de puesta en marcha. Debo admitir que hay algunas mentes muy talentosas y creativas en los Emiratos Árabes Unidos, que una y otra vez han presentado algunas ideas geniales, que las han implementado muy bien.

Pero falta algo, puede que se sientan inexpertos, lo cual es perfectamente comprensible, después de todo son empresas de nueva creación. Pero va un poco más profundo, el genio creativo no se corresponde con el realismo.

Y el realismo es la palabra clave aquí porque se manifiesta en todas las cualidades que un emprendedor requiere para tener éxito. Ya se trate de finanzas, alcance o tamaño del mercado, dedicación, compromiso o gestión de riesgos, ser realista lo haría muy real.

Por lo tanto, dada mi experiencia, permítanme resumir mis cinco consejos principales para todos los recien emprendedores, lo que me recuerda a uno de los más grandes emprendedores que jamás haya existido, Conrad Hilton. Cuando se le preguntó cuáles eran sus tres características principales, cuando buscaba desarrollar un nuevo hotel, acuñó la frase ubicación, ubicación, ubicación.

• Sea realista sobre la cantidad de fondos que puede conseguir para su idea de negocio. No todas las iniciativas son una inversión potencial de varios millones de dólares.

• Sea realista, ya que no todas las ideas funcionan y esté preparado para fallar. Richard Branson tuvo siete fracasos importantes, pero siempre se recuperó, ¿alguien recuerda Virgin Cola?

• Sea realista sobre la cantidad de compromiso y perseverancia que se requieren para convertir una idea en un negocio exitoso. El tiempo puede ser crucial.

• Sea realista sobre el alcance de su mercado. Aquí es el país de los Emiratos Árabes Unidos, no Silicon Valley.

• Sea realista, ya que los empresarios deben inclinarse por el riesgo y no aversión al riesgo.

Estos valores impulsan el éxito de las empresas emergentes, por lo que, si siente que podría convertirse en el próximo Souq, Careem o Dubizzle, hágalo realidad y su sueño de iniciar una nueva empresa podría convertirse en realidad.

Ali Sajwani, director general de operaciones de la inmobiliaria Damac.

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